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薪酬制度和激励机制不同岗位薪酬标准表制度范文设计
作者: 时间:2022/10/11 阅读:55次

  原标题:中秋、国庆放假通知怎么发? 加班工资怎么算?员工福利方案怎么做?

  看到这,有的网友说了:“要不咱还是不放了?”“要是假期适逢加班就没烦恼了!”

  据中国政府网消息,国务院此前发布《关于2022年部分节假日安排的通知》,今年中秋节9月10日至12日放假,共3天,国庆节10月1日至7日放假调休,共7天。

  一般公告的框架脉络是:开场语、放假与复工时间安排、假期公司管理事宜安排(如涉及员工食堂宿舍也要说明)、节日祝福与其他温馨提醒。

  HR可以整理一些员工出行、过节会涉及的信息,如:高速收费、周边门票优惠、企业协议酒店福利、火车票机票预定提醒等。

  按《重大节假日免收小型客车通行费实施方案》:春节、清明节、劳动节、国庆节实施7座(包括7座)以下小型客车高速公路免费通行的政策但元旦、端午节和中秋节高速不免费。

  由于目前国内疫情仍没有完全平息,HR在进行通知的时候也需要提醒员工不放松防疫,做好“三件套”和“五还要”。

  口罩还要戴,社交距离还要留,咳嗽喷嚏还要遮,而且双手还得经常洗,门窗还得尽量开。

  员工福利如今是企业管理中一项重要的内容,其意义在于可以增进员工对于企业的认同感及归属感,增强凝聚力,降低离职率,让员工保持健康良好的工作心态,从而达到与企业共同发展的目的。

  采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法,将想法归总起来进行分析,对其加以细分,然后评估这些细分的可行性。

  企业在改进其福利计划时,关注的重点应该是员工反映较多的需求,尽量将目标投向这些需求,从而为企业福利打下良好的“品牌”基础。然后,企业可根据不同的员工群体,投其所好地设定主题,这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度。

  宣传内容可着重强调新福利满足员工需求的部分。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式,以简洁明了的语言,说明福利调整的性质、理由依据以及调整所能带来的改进。

  当然宣传中也可以点出部分受到员工反对的方面,同时列举大多数员工所支持的积极方面,从而有利于对福利项目进行更好地说明,相信经过员工充分理解的员工福利方案执行起来才更顺畅。

  新员工福利方案投入实施以后员工反应如何,这是HR最关心的问题。如果发生问题没有得到及时控制,之前的工作难免白忙一场。

  不妨设立一些反馈渠道,可以是一条“热线”,通过电话或者网站,让员工有机会提出问题并提出意见,也可以设立信箱,让有所顾虑的员工得以表露最真实的想法。

  总之,成功的员工福利方案不在于支出多少,而在于企业对待员工的态度,在于员工的满意度,注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。

  法定休假日,用人单位安排劳动者工作的,应支付不低于本人日工资的300%的工资报酬。

  安排劳动者工作后补休的,可不支付加班工资;不能安排补休的,应支付不低于本人日工资的200%的工资报酬。

  法定休假日,用人单位安排劳动者工作的,应支付不低于本人日工资的300%的工资报酬。

  安排劳动者工作后补休的,可不支付加班工资;不能安排补休的,应支付不低于本人日工资的200%的工资报酬。

  在许多用人单位,员工加班后,单位往往通过开“调休单”形式赋予员工休息权。

  然而由于种种原因,一些员工常会出现本月调休单未能在当月使用完的情形,那么能否累计到下月呢?有些员工提出,当月未能休完的调休假,企业应按照加班工资标准支付加班工资。

  企业通过开调休单的形式赋予员工权利,应视为企业对何时安排调休“决定权”的放弃,员工可以自行决定何时安排自己补休。

  因为企业既已通过开调休单形式给予员工补休,那么员工只能决定何时调休而不能决定是否调休。

  因此,在双方没有特殊约定的情况下,调休单可以累计到下月,但不能折算成加班工资要求企业支付。

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