造价师

福建省明兴工程建设有限公司（前身是福建省利水工程监理咨询中心三明分部）于2002年10月经国家水利部批准成立。经过几年的锻炼和积累，储备了一批水利水电工程监理专业人员，公司现有人员71人，其中总监工程师7人，注册水利工程监理工程师40人，注册水土保持监理工程师10人，监理员12人。目前，公司设有董事长室、总经理室、总工室、办公室、财务部、工程部、市场经营部及项目现场监理部等部室，在开展水利水电工程及水土保持工程项目施工监理业务中，实行工程项目总监理工程师负责制。 二、本单位经营的业务范围有： 1、各类水利水电工程 2、Ⅲ等水土保持工程 三、规章制度及工作组织程序 1、技术质量管理制度：开工审批制度，施工图审核制度，施工组织设计（方案）审批制度，分包资质审查制度，工序报验制度，进度管理制度，质量管理制度，投资管理制度，设计变更和工程洽商审批制度，质量事故（问题）报告和段，原材料、半成品材质见证取样验收制度，工地会议制度，A、B、C报表制度，项目竣工备案预验收制度，项目竣工综合评审制度，监理总结制度和资料管理与归档制度等。 2、内业管理制度：企业组织管理制度，岗位责任制度，档案管理制度，监理人员工作守则，廉洁自律守则，劳动人事管理制度，岗位聘用制度，待岗及淘汰制度，总监负责制度，监理工作考核考绩制度，员工培训制度，经营管理制度，合同管理制度，印章管理制度，设备仪备及办公用品管理制度，财务成本控制制度，投诉举报制度，用户回访制度等。 3、有严格的奖罚办法：对各项目监理部制定明确的总监负责制实施细则，形成公司定期巡查考核制和项目总监理负责制相结合的考绩办法，和项目工程质量、监理资料、职业道德、用户反映意见挂勾考核。 4、有严密的工作程序：监理工作总程序、进度控制程序、投资控制程序、质量控制程序、月工程款支付监理签证程序、图纸会审程序、施工组织设计（方案）审核程序、隐蔽工程质量控制程序、分部分项工程质量控制程序、半成品、原材料质量控制程序、试验见证取样程序、工程质量事故（问题）处理程序、工程变更（洽商）处理程序、工程索赔程序、工程竣工备案监理工作程序、工程保修阶段监理工作程序等。 公司从业人员长期从事工程监理工作，具有扎实的理论基础、法律法规知识和丰富的工程管理经验和实践经验，忠于职守、恪守职业道德、内强素质、外树形象、兢兢业业活跃在各工程项目的建设一线上。努力为工程建设服务，争创优良业绩和经济效益，倍受业主的支持和赞誉。 公司从业人员能运用先进技术和科学管理方法完成工程监理任务，具有较强的计算机应用能力，能较好地应用计算机开展工程监理业务。 四、监理业务开展 我公司立足开展福建省内的水利水电工程、农业综合开发工程、农业土地整理工程、水土保持工程、海堤工程建设的施工监理业务，同时拓展省外的监理业务，于2004年9月份进入云南地区进行水电站建设工程的施工监理,已有大盈江一级（虎跳石）水电站8个电站经有关单位验收合格后投产发电。在已完成的项目业绩良好，得到业主、施工及有关单位的好评。 五、服务宗旨 本公司的服务宗旨是：竭诚为项目服务，想业主所想，急业主所急，奉行 以人为本、技术保障、服务第一、信守合同 的管理观念，建立了一套完整的服务质量控制管理体系，努力实现业主的投资、进度、质量目标，为业主提供全方位的项目管理服务。